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那些家电品牌们怎么样才能上头条-【新闻】

发布时间:2021-09-13 19:05:51 阅读: 来源:记录仪厂家

汪峰发表离婚声明时,却被王菲李亚鹏离婚的消息抢了风头,汪峰要公布第二首主打歌时,又被吴奇隆刘诗诗相恋的消息抢了风头;汪峰演唱会大胆表白章子怡时,却又被恒大夺冠的消息抢了风头;好像全世界都在欠汪峰一个头条。网友都直呼“心疼汪峰”,开始“帮汪峰上头条”。“大姑娘上轿头一回”这么火的话题“帮汪峰上头条”为汪峰带来了曝光度,也为其赚了个钵盆满满。

同时家电品牌也来凑热闹,想“抢走汪峰的头条”,于是乎某深圳某厂商签下汪峰、老狼、卢庚戌等30位明星,即将打造“怒放”系列手机,乘势增加自己的品牌经济。家电品牌掏空了心思想上头条,迫切地想让消费者吃到新鲜的鸡蛋,更加迫切地想让消费者知道他们这些在辛辛苦苦下蛋的老母鸡长什么样。“路漫漫其修远兮”用来形容想上头条的汪峰可谓是恰到好处,同时用来形容想上头条来增加产品附加值的的家电品牌也不过分。“汪峰上头条”背后的注意力经济价值不菲,对于想上头条的家电品牌们是一次很好的借鉴机会,那么除此之外,家电品牌们还得靠什么拿得出手的东西来上头条呢?

打造粉丝经济   谈到微信收费,你会想到陈坤;谈到帝度,你会想到林志玲;谈到奥马,你会想到赵薇~~粉丝经济的风潮现在正悄然借助互联网的传播方式悄然兴起,借助着无孔不入的社交工具以及大众电视媒体的渗透,不断的在商业上实现着经济版图的扩张, 粉丝经济俨然已经成了一部点钞机。

在粉丝经济的大潮中,小米模式无疑是比较成功的。利用社交媒体,不打一分钱广告,所有的传播都利用粉丝的热情,所有的服务都尽力做到粉丝至上。作为小米的用户和品牌传播的核心,“米粉”显然是小米成功的关键。小米凭借“粉丝经济”的迅速崛起也让华为、乐视、OPPO等厂商纷纷开始打造自己的品牌粉丝群体,另一方面,小米的“粉丝经济”无疑给传统家电厂商上了一课。相比闷头扎堆做家电的一些厂商,通过粉丝的“众包智慧”解决真正的用户需求,巩固粉丝群体,进而加强品牌塑造,也许是在一众同质化家电中脱颖而出的新机遇。  经过30年的发展,家电企业普遍步入而立之年,品牌老化、衰退现象日益严重,中国的家电行业都面临着品牌老化的难题。未来“85后”、“90后”将成为消费主体,而如何使品牌的内核影响力与消费者产生互动和共鸣是关键。 粉丝经济的巨大商机众人皆知,但要成功,首先必须有好的创意,找准切人点。  一般来说,TCL会选择那些有正能量的、有未来感、科技味道十足的电影,来凸显TCL品牌的正能量和科技含量,创维方面也认为之所以选择《最美和声》,是因为冠军在音乐的道路上起步也不早,却成功实现了涅槃,这和创维在彩电行业的发展历程相似。而联想则认为与《中国好声音》的合作中,其倡导的“乐于表现、敢于追梦”的精神与联想品牌理念高度契合。  中国有句古话:内行看门道,外行看热闹。当门道(核心用户的参与感)与热闹(粉丝经济)兼备时,市场成功就是水到渠成的事了。对于家电行业来说,还要注意借助粉丝经济时,把旗下产品具体杀手锏的功能和技术优势体现出来,将新品的主要卖点,比较自然地融入进去,最后让粉丝们愿意主动接受、主动记忆、主动选择。  借鉴互联网精神   小米官网“关于小米”的页面介绍中,对自身的定位是“专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司”。因此虽然大多数人将小米归类于手机厂商,而对于小米来说,互联网的成分则给了小米更大的成长空间。雷军曾经对媒体表示,小米的成就源自“脚踏两只船:左脚互联网,右脚智能手机,光靠勤奋加努力是远远不够的,创业要想成功,得在台风口放风筝”。不可否认,小米的确是用电商思维做手机,小米的繁荣市场也与互联网的辉映离不开。  当互联网公司乐视、小米接近成本价杀入电视之后,让传统电视机品牌有些措手不及。甚至创维集团总裁杨东文认为,接下来,小米、乐视采取送电视机卖服务的方式都有可能。

与其坐以待毙,不如主动出击。TCL、创维、海信、海尔、康佳开始加紧了线上的开拓,并成立线上子品牌,与小米、乐视展开竞争。  对于传统家电企业来说,乐视、小米等互联网企业的进入,是危机,但从另一个角度看,也未尝不是一件好事。当一个行业总是在现有的棋盘上厮杀的时候,很难取得真正的突破,对企业也是如此,大家都是老对手,提升各自的市场空间都不容易。而互联网来带的新思维和新手段,成为改变整个产业,乃至改变传统家电企业思维和玩法的一种良性刺激。互联网企业的意图很明确,并且线上渠道的低成本优势,和软件与服务的竞争力,压低电视硬件价格,快速抢占市场,特别是年轻一代消费者。  互联网企业将营销、生态系统、粉丝、电商这样的新概念进入进来,对传统家电企业来说,这场战争甚至可能演化为一场革命。  做好用户体验   在全民狂欢之后,我们理性思考一下,也许我们都不希望看到汪峰只能靠上头条炒作来带动产品大卖,首先,汪峰是一个音乐人,我们更愿相信汪峰成名靠的是真才实学,凭的是音乐质量,我们更愿相信认识汪峰是因为听到他体察草根民情的《春天里》而心神颤动,或是因为听到他的传递正能量的《飞的更高》而激情澎湃。

同样,对于家电品牌来说,只有体验才能深入人心,才能真正让用户产生情感上的认同,才能产生口碑传播。体验这个东西,最微妙的是什么呢?是你打多少广告,你都解决不了体验的问题。你打广告,把你家的电视机、冰箱吹的跟天花乱 坠,但你的广告代替不了用户体验,因为这个体验是用户自己感受的。用户到网上去吐槽,还是去夸奖你,这也不是你决定的。对于传统家电企业来说,现在游戏规则变了,你把用户的钱拿到了,你把东西卖给他了,你就希望这个用户最好不要再来找你。以后,你把东西卖给用户或者送给用户了,你的体验之旅才刚刚开始,用户才刚刚开始跟你打交道。当产品到达用户家里时,不应该是消费的终结,而应该是体验的开始。你必须通过你的产品和服务,让用户每天都感知到你的存在,让用户感受到你的价值。  总而言之,言而总之,一言以蔽之,那些想上头条的家电品牌们,口碑家电网只能帮你到这了。

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